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刘格菘、茅炜等百亿级基金经理超百位 团队化管理渐成趋势-火狐体育

2021-05-25 

本文摘要:

其中,管理规模多达300亿元 的主动权益基金经理,早已超过14位。  管理资金规模仅次于 的主动权益基金经理是 广发基金 的刘格菘,其管理总规模约821.32亿元。凭借其去年业绩名列榜首 的明星光环,刘格菘 的广发科技先锋在年初沦为了超强800亿元资金傻抢走 的爆款。

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此外,南方基金 的茅炜也凭借南方茁壮先锋,管理规模乘势突破了600亿元,约625.38亿元。  值得注意 的是 ,百亿级基金经理超强百位,意味著他们管理 的资金总规模多达万亿元。中国证券投资基金业协会近期数据表明,截至6月末,公募基金股票型基金总规模15382.81亿元,混合型基金26728.89亿元,两者总规模42111.70亿元。

如果考虑到混合型基金中配备到债券 的部分,也就是 说道这百位基金经理,管理了稍股基金将近四分之一 的规模。  管理规模不应与能力相匹配  握百亿重金 的主动稍股类基金经理早已多达100位,行业内管理规模 的差距也在渐渐冲破。

基金经理管理规模 的合理边界在哪里,沦为业内热议 的话题。  “对于选股型 的基金经理,管理300亿元 的规模也远比多,但对于那些回来市场风格往返转换 的基金经理,那就很差说道了。

”华南某基金经理李想要(化名)坦言:“对于热衷市场风格转换 的基金经理,原本10亿元 的规模是 个坎,现在30亿元 的规模是 个坎。”  在李想要显然,管理规模每减少一个“0”,都要经历一次刻骨铭心 的转变,因此辨别一个基金经理是 否与其管理规模相匹配,最差要注目一下这个基金经理三年以前 的管理规模以及他 的管理规模是 否在逐层减少。  李想要指出,一个基金经理管理 的规模和基金只数应当成反比。“哪怕只管理3000万元 的产品,都是 必须用心照料 的,这并不是 可以非常简单拷贝、粘贴 的问题,所以一个基金经理不应当管理过于多只产品。

”李想要说道:“如果管理一只产品可以200亿元,那管理两只产品就应当上升到150亿元,管理三只产品就有可能上升到100亿元。”  随着管理规模 的大大减少,团队化登陆作战已沦为大多数基金公司 的自由选择。“现在管理偏股型基金规模仅次于 的刘格菘,身后有一个团队在老大他一起管理。”某基金业内人士告诉他中国证券报记者。

  某大型基金公司基金经理也回应:“基金经理 的明星化沦为一种趋势,因此各个基金公司都在探寻团队化管理,明星基金经理作为团队领导来展开主导。”  北京某基金经理回应:“随着规模 的不断扩大,我们也不会把更好 的资源投放到改建团队和团队建设上。

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一方面,扩展团队 的规模;另一方面,也在大大补足短板,不断扩大团队 的能力圈。


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